Como a gestão de pessoas impacta na construção civil?

A gestão de pessoas na construção civil é um tema de extrema importância para o sucesso de qualquer empreendimento nessa área. Afinal, são as pessoas que fazem toda a diferença no resultado final de uma obra. Neste artigo, vamos explorar como a gestão de pessoas impacta na construção civil e apresentar algumas estratégias para realizar uma gestão eficiente.

Importância da gestão de pessoas na construção civil

• Movimento Wellness e qualidade de vida dos colaboradores

  A gestão de pessoas na construção civil está diretamente relacionada ao bem-estar e qualidade de vida dos colaboradores. Investir em programas de saúde e bem-estar, como ginástica laboral e acompanhamento médico, contribui para a melhoria da produtividade e redução de afastamentos por doenças.

• Benefícios da gestão de pessoas na construção civil

  • Retenção de talentos: Uma boa gestão de pessoas na construção civil contribui para a retenção de talentos, reduzindo o turnover e garantindo a continuidade dos projetos.
  • Aumento da produtividade: Colaboradores satisfeitos e motivados tendem a ser mais produtivos, o que impacta diretamente na qualidade e prazo de entrega das obras.
  • Segurança no ambiente de trabalho: A gestão de pessoas também está relacionada à segurança no ambiente de trabalho. Investir em treinamentos e equipamentos de proteção individual é fundamental para evitar acidentes e garantir a integridade dos colaboradores.
  • Redução de custos: Uma gestão de pessoas eficiente contribui para a redução de custos, seja por meio da diminuição de retrabalhos e desperdícios, seja pela melhoria da eficiência operacional.

Como fazer a gestão de pessoas na construção civil com sucesso

• Olhar para as pessoas além dos cargos que ocupam

  É importante enxergar os colaboradores como seres humanos, com suas necessidades e expectativas individuais. Valorizar suas habilidades e oferecer oportunidades de crescimento é fundamental para motivá-los e engajá-los.

• Atender às necessidades individuais dos colaboradores

  Cada colaborador tem suas próprias necessidades e expectativas. Oferecer benefícios flexíveis, como horários de trabalho flexíveis, programas de capacitação e remuneração variável, pode ser um diferencial na gestão de pessoas na construção civil.

• Criar um ambiente de colaboração e oferecer bons benefícios

  Estimular a colaboração entre os colaboradores e oferecer benefícios atrativos, como plano de saúde, vale-refeição e plano de previdência privada, são estratégias importantes para a gestão de pessoas na construção civil.

Escolha entre montar uma equipe própria ou terceirizar o serviço

• Prós e contras de montar uma equipe própria

  Montar uma equipe própria oferece maior controle sobre os colaboradores e a possibilidade de desenvolver uma cultura organizacional alinhada aos valores da empresa. Porém, pode demandar um investimento maior em recursos humanos e treinamentos.

• Prós e contras de trabalhar com uma equipe terceirizada

  Trabalhar com uma equipe terceirizada pode ser uma opção mais econômica e flexível, especialmente para obras de curta duração. No entanto, pode haver desafios em relação ao alinhamento de valores e qualidade dos serviços prestados.

• Opção híbrida: equipe fixa menor e empreiteiros terceirizados

  Uma opção intermediária é montar uma equipe fixa menor e contratar empreiteiros terceirizados para atividades específicas. Isso permite maior flexibilidade e controle sobre a equipe, ao mesmo tempo em que reduz custos e demandas administrativas.

Impactos da terceirização na construção civil

• Discussões sobre a regulamentação da terceirização

  A terceirização na construção civil é um tema que gera discussões em relação à regulamentação dos direitos trabalhistas e à garantia de condições adequadas de trabalho para os terceirizados.

• Vantagens da terceirização na construção civil

  A terceirização pode trazer vantagens como redução de custos, maior flexibilidade e acesso a mão de obra especializada. No entanto, é necessário ter cuidado na escolha dos prestadores de serviço e na definição dos contratos.

• Cuidados a serem tomados ao firmar um acordo de terceirização

  Ao firmar um acordo de terceirização, é importante realizar uma análise criteriosa dos prestadores de serviço, verificar suas referências e garantir que estão em conformidade com as normas trabalhistas e de segurança do trabalho.

FAQ sobre gestão de pessoas na construção civil